采访对象：
EPIC GAMES CHINA（EGC）人力资源负责人 张莹 女士
Epic Games China诚邀充满智慧和才华的中国游戏开发者加入我们的团队。如果你有远见、活力和激情，渴望参与到世界一流游戏的制作中来，那么我们很高兴能够听到你的声音！
问：我们知道，EPIC GAMES是全球顶级的次世代游戏引擎开发商和独立工作室，请问当初为什么会选择来到中国，特别是选择上海开设海外的第一家分支机构？EGC的使命和目标又是什么？
张莹：那要首先说到Epic Games在美国的总部。Epic Games是1991年在美国成立的，全球领先的数字游戏及图形交互技术开发商。自成立后，公司开发了著名电脑游戏《虚幻》（Unreal）和《虚幻竞技场》（Unreal Tournament）系列，这是Epic Games的成名作，也是全球最为知名的第一人称射击（FPS）游戏之一。
2006年底，由Epic Games开发的Xbox 360游戏战争机器（Gears of War）也在全球消费者的热盼中上市。该游戏被业界视为次时代游戏的标杆，荣获多项大奖并深受业界同行的好评。至今在全球的销量已经突破四百多万套。
除了游戏开发，Epic Games另一项重要的业务就是开发研制了“虚幻”游戏开发引擎（Unreal Engine），这款引擎在欧美、日本、韩国等地都取得了极佳的销售业绩。该引擎的最新版本虚幻3（Unreal Engine 3，又称为UE3引擎）已经被众多世界著名的游戏公司所采用，如微软、索尼、EA、THQ、育碧、Vivendi、Midway, Atari、Eidos等，其中还包括亚洲知名开发商NCSoft、 Webzen、Square-Enix、网龙等。
中国作为一个正在崛起的游戏开发重镇，市场潜力巨大；而上海又是其中的一个窗口，聚集了一大批外资或本土的游戏研发单位，可以说在国内已经形成了顶尖的开发环境和产业氛围。所以我们会选择上海开设EPIC GAMES CHINA（以下简称EGC）。
我们的使命和目标与美国总部是一致的：开发世界顶级质量的游戏产品，并且向中国以及东南亚地区的开发商提供虚幻游戏引擎的授权及技术支持。
问：根据媒体报道，《战争机器》这样一款被誉为“次世代游戏美术巅峰之作”的标志性作品， EPIC GAMES美国的幕后开发团队只有大概三十人，可见其精英荟萃的程度。那么EGC目前的规模和这方面的发展计划又是怎样的呢？
张莹：EGC落户中国的时间很短，从2006年底到现在才半年左右的时间，现在拥有员工约80人，和美国总部规模相当。应该说，我们还是属于规模不大的公司。目前我们的开发人员以美术人员为主，内部根据业务分为不同团队。
我想，EGC不会很快的扩张自己的团队，具体的发展计划会随着我们的业务量和开发质量而逐步调整人员规模。
问：能否透露一下EGC员工的福利？
张莹：相对而言，我们的福利制度是相当完善的。首先，我们遵照法律的规定为员工缴纳“四金”（社保及公积金等）和外来人员综合保险；另外，我们还为非上海户籍的员工提供一份商业医疗保险的额外保障，我们的报销额度是门急诊90%，住院100%，尽量帮助他们解决后顾之忧。
作为一个国际化的团队，制作的又是国际化的项目，我们还特别聘请了专职英语讲师为员工提供英语培训。每月各个团队都有不定期的聚餐、拓展训练，我们还组织员工每年一次的长线旅游。另外我们还会有选择地组织员工观摩时下热门的电影大片，尤其是有大量视觉特效应用的影片，既是休闲也是一种学习。
另外我们还有五级培训制度、项目奖金制度，试用考核制度等。薪资方面恕我不能透露具体的数字，但我相信每一位实际加盟到EGC的员工都对此非常满意。
问：看来EPIC GAMES CHINA的确很有吸引力，要进入这样一家全球顶级的游戏开发公司，以目前EGC员工作为参照，需要怎样的资历和背景呢？对于新人的招聘又有何要求呢？
张莹：据我所知，网络也好，业界风传也好，都觉得EGC对应聘人员的素质要求很高。实际上这个问题可能要这样理解：我们的确很看重应聘美术人员的制作能力，尤其是扎实的美术基础；但同时我们也注重考察应聘者的综合艺术修养和鉴赏能力，因为在EGC从事次世代顶级大作的美术开发，需要的不仅仅是扎实的基本功，更要有可向上拓展的潜力。而这种潜力无疑是建立在良好的自学习惯、纯正的美术鉴赏力的基础之上的。就我们目前收到的简历看，有相当的应聘者在这种综合素养和可培养的潜力上还有待提高。
对于学历，我们不会采取比较保守的招聘流程，去硬性设置门槛。我们当然要看学历，但更看重人才的经验、实际工作能力和未来的潜力。对于新人的招聘也是这样，扎实美术功底的要求是放在第一位的。其次，我们会考察他的热情和潜力，比如说他对自己的真实能力有多少了解，他对整个游戏产业有多少了解，他对自己的要求和期望又是怎样的。
一般来说新人刚刚进EGC的时候要马上达到公司的平均要求是比较难的，我们也愿意投入时间、金钱和精力来培养他。正如我前面所说，EGC内部有完善的人才在职培训制度。我们有完善的，可以说是世界水准的五级培训制度。当然，我们并不强求每个员工都达到最高级别，只要他目前的能力能够胜任其当前工作就可以了。我们给大家提供的不是一种呆板僵硬的制度，而是让你不断找到上升空间，提升自己实力的“加油站”。
